définition stratégie d'entreprise

(date de la publication : 12/05/2000 - éd. La stratégie, par définition, renvoie à l’idée d’un pari sur un avenir inconnu et aléatoire, d’un ... Approche pragmatique de la stratégie La stratégie d’entreprise désigne l’ensemble des choix et options d’allocation des ressources qui définissent le périmètre d’une organisation en vue d’assurer sa rentabilité, son Dans ce dossier nous faisons le point sur toutes ces questions et bien plus encore. Comment financer son développement ? Dans ce dossier, nous expliquons ce qu’est la gestion commerciale, quelle est son importance et quel potentiel de croissance elle peut représenter pour une entreprise, même lorsqu’elle vient juste d’être créée. Les articles que nous proposons décrivent ce qu’est un swot comment le réaliser et comment faire une analyse swot de qualité. Une fois que les besoins ont été identifiés, il est nécessaire d’apporter toutes les ressources financières nécessaires pour que le projet puisse voir le jour. Chaque entreprise doit absolument connaître la rentabilité de chaque DAS et de chaque branche. Il permet aussi d’adapter le plan d’action stratégique lorsque cela s’avère nécessaire. La stratégie de focalisation : on se focalise sur une niche de marché. @Emmanuel_microb Beaucoup de respect pour vous Monsieur André ! La direction générale, le chef d’entreprise notamment, choisit les domaines d’activités spécifiques (DAS) de l’entreprise au terme d’analyses stratégiques et d’études de marché. Dès lors qu'elle est lancée, une entreprise à besoin d'une stratégie et d'objectifs pour se développer. Lorsque l’entrepreneur conçoit sa stratégie il doit tenir compte des attentes du marché, des avantages et des faiblesses dont il dispose et des caractéristiques de son environnement économique (opportunités et risques). Le statut juridique choisi par l'entrepreneur donne un cadre à son activité. Pour satisfaire à ces contraintes, il convient d’équilibrer au sein de votre entreprise/organisation les trois axes suivants : Axe A – l’approche financière qui a pour objet d’utiliser/de rentabiliser de manière optimale les sommes investies par vos actionnaires/pouvoirs subsidiants; Axe B – l’approche marketing qui a pour objet de réaliser l’adéquation entre votre offre (de produits/services/aides) et la demande (des clients/du marché/des bénéficiaires); Axe C – l’approche organisationnelle qui a pour objet de créer l’efficience, les synergies et la flexibilité en interne. Son rôle est de réaliser des bénéfices et s’assurer d’une croissance du chiffre d’affaires conforme aux prévisions et investissements de l’entreprise. Le choix d'un statut juridique d'entreprise s'effectue en tenant compte de nombreux critères : nombre d'associés, fiscalité, besoins en matière d'organisation, sécurité sociale des dirigeants... Vous retrouverez dans ce dossier toutes nos publications destinées à vous aider dans le choix de votre statut juridique d'entreprise. Encore faut-il savoir celui qui pourrait être utile. Définir une stratégie d'entreprise claire et appliquer cette dernière est non seulement essentiel pour vos affaires, mais également pour vos collaborateurs. Bien que cette définition soit à priori orientée vers les entreprises commerciales, nous l’appliquons régulièrement au secteur non-marchand. Gérer une entreprise comprend plusieurs aspects qui sont à la fois liés et complémentaires. Comment choisir son logiciel de gestion commerciale ? Enfin, il importe de gérer de façon professionnelle les Changements qui découlent de ces évolutions. Dans ce dossier nous expliquons comment élaborer, suivre et piloter le plan stratégique de votre entreprise et quels outils choisir pour vous y aider. La réalisation d’un SWOT est souvent très utile. Le suivi régulier des indicateurs permet aux différents responsables d’adapter l’organisation et/ou le fonctionnement de l’entreprise. (JO)Choix des orientations structurelles et concurrentielles d'une entreprise. Dans ce dossier, nous détaillons les choix et les démarches à accomplir par le dirigeant pour bien gérer son entreprise. Si le financement de départ est important, c’est surtout la gestion des ressources financières et de la trésorerie quotidienne qui assurent le soutient matériel des besoins de l’entreprise. Dans ce dossier, nous détaillons ce qu’est une stratégie pertinente, les caractéristiques d’une stratégie réussie et les outils permettant d’établir une stratégie adaptée aux ambitions, aux moyens et à l’environnement externe de l’entreprise. Fondateur du site Le Blog du Dirigeant. Avec le développement du management du système d'information, il est de plus en plus possible d'envisager des outils interactifs de contrôle[11] pour saisir les incertitudes stratégiques. > Définir ma stratégie d’entreprise > Qu’est-ce que la stratégie ? La segmentation marketing peut servir de point de départ à l'analyse de la stratégie de l'entreprise, à condition néanmoins de prendre en compte les synergies et l'intention stratégique des différentes parties prenantes. Définir sa stratégie nécessite de considérer et coordonner les deux niveaux stratégiques : la stratégie corporate et la stratégie business, qui sont les deux faces de la même stratégie d’entreprise. (On parle aussi souvent de «management stratégique»). Pour autant, le management représente un savoir-faire qui s’apprend, se développe et s’entretien. La gestion administrative de l’entreprise comporte plusieurs domaines, parmi lesquelles nous retrouvons notamment la comptabilité et le suivi du personnel. Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site web. Créer une entreprise nécessite de choisir sa forme juridique qui définit le cadre juridique, fiscal et social dans lequel l’entreprise va exercer son activité. Plusieurs outils peuvent être utilisés pour élaborer et piloter la stratégie de l’entreprise. Il définira les modalités d'organisation et de fonctionnement de l'entreprise, ainsi que les obligations légales à respecter. On ne parvient à réaliser que ce qu’on a préalablement défini comme objectif à concrétiser Tout projet entrepreneurial est fondé sur la volonté et la manière d’atteindre un but préalablement défini. Réussir un projet en groupe nécessite d’avoir préalablement définit clairement les règles, les objectifs et d’avoir établi un climat de travail studieux dans une relation de confiance respectueuse. L’identification des forces et des faiblesses de l’entreprise ainsi que des opportunités et menaces présentent sur le marché offrent différents scénarios stratégiques possibles. De nombreux entrepreneurs souhaitent créer leur entreprise. Elles concernent également son fonctionnement tout au long de sa vie sociale et peuvent entrainer une perte de temps et une charge financière importante lorsqu'elles ne sont pas gérées. Après avoir identifié et présenté dans le SWOT, le stratège peut réaliser une analyse swot qui lui permettra de concevoir une stratégie adaptée à la situation qu’il vient d’étudier. les politiques de diversification modifient le périmètre d'activité de l'organisation en termes de nouveaux produits et/ou de nouveaux marchés. LA fenêtre fournit des explications et des traductions contextuelles, c'est-à-dire sans obliger votre visiteur à quitter votre page web ! Si vous continuez à utiliser ce site, nous supposerons que vous en êtes satisfait. selon Igor Ansoff : « le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui » [1]. La matrice du portefeuille d’activité sert à équilibrer l’ensemble du portefeuille dans une vision globale et à long terme. @RTBFinfo @rwarmont Ces outils ont été utilisés de façon réfléchie et ont été adaptés aux circonstances… en privilégiant l’aspect humain. Précision, rigueur, pédagogie, démarche scientifique, humilité, persévérance, sincérité, authenticité… et gentillesse ! Il y a 7 mois De DirectionPerformance's Twitter via Twitter for iPhone, © On réalise alors une cession des titres (actions ou parts sociales) qui composent son capital social. La justesse d'une stratégie tient dans la qualité des informations sur lesquelles elle se base, sur les outils utilisés pour l'établir et sur la pertinence de l'analyse. La Chambre d’Agriculture du Tarn vous met à disposition des informations et outils pour vous aider dans la définition la conduite de votre stratégie d’entreprise en particulier dans les domaines de la prise de décision, du calcul et du pilotage des indicateurs technico-économiques, de l’organisation du travail, de la communication et des relations humaines. La finalité de la stratégie n’est pas seulement de dégager un profit ponctuel, mais d'assurer la pérennité de cette génération de profit[3], même si les cas d'entreprises dont la performance reste durablement supérieure au marché sont extrêmement rares[4]. Fixer la signification de chaque méta-donnée (multilingue). Son efficacité provient à la fois de sa justesse et de la qualité avec laquelle elle sera mise en œuvre. Ou stratégie concurrentielle, consiste à se positionner dans un marché donné vis-à-vis de ses concurrents et à définir la stratégie pour chacun de ses DAS. Renseignements suite à un email de description de votre projet. Ces choix doivent évidemment être régulièrement remis en question pour tenir compte de l’évolution de l’environnement de l’entreprise. Dans ce dossier nous expliquons comment mener une analyse stratégique, quels outils utiliser et quelles sont les questions à se poser pour structurer sa démarche. Quel qu’est-ce qu’un bon manager ? Une création d’entreprise démarrer par une idée. Elle doit aussi connaitre les points faibles qui pèsent défavorablement sur l’activité globale de l’entreprise. Il veille à ce que toutes les forces de l’entreprise oeuvrent vers ces objectifs. commission de l'économie et des finances), Technologie, industrie, agriculture - Organisation et administration[Hyper. Cette stratégie résulte des routines, des processus et des activités quotidiennes de l'organisation. Comment assurer le financement de l’activité et des projets de développement de votre entreprise. Ajouter de nouveaux contenus Add à votre site depuis Sensagent par XML. La préparation et la validation d’un projet de création ou de reprise d’entreprise sont des étapes indispensables pour réduire le risque d’échec dans une aventure entrepreneuriale. ], Stratégie d'entreprise (n.) Ces trois stratégies sont représentées comme les sommets d'un triangle, ce qui permet de faire apparaitre quelques stratégies intermédiaires. Selon le statut juridique de l’entreprise ou de la société, le dirigeant est plus ou moins libre de ses décisions stratégiques. La plupart des définitions du français sont proposées par SenseGates et comportent un approfondissement avec Littré et plusieurs auteurs techniques spécialisés. La réalisation d’une étude marché mais aussi d’une analyse Swot et d’une analyse Pestel peuvent être très utiles pour structurer cette étape. Ce travail essentiel sert à éviter les inévitables perte de temps et dépenses inutiles qu’entraine un pilotage à vue. Les interactions entre produits d'une même entreprise sont déjà prises en compte dans une démarche marketing correctement construite, c'est-à-dire prenant en compte l'analyse du capital immatériel. Lettris est un jeu de lettres gravitationnelles proche de Tetris. Conduite du Changement : 10 facteurs de réussite. Bien que cette définition soit à priori orientée vers les entreprises commerciales, nous l’appliquons régulièrement au secteur non-marchand. Pour répondre à ces questions, il convient d'harmoniser (ou négocier entre les services en fonction de la politisation de l'entreprise) les contraintes opérationnelles de : La stratégie d'entreprise est toujours relative, car l'entreprise se trouve en situation concurrentielle, doit se mesurer à ses concurrents, en prenant chaque fois et autant que possible l'avantage. Quelles sont les tâches administratives dans une entreprise ? Le dirigeant est nécessairement enfin soumis à une rationalité limitée lors de ses prises de décision[6].  | Privacy policy  | Informations « Faire de la stratégie », c’est donc tout simplement choisir quelles demandes ou besoins des clients ou usagers l’entreprise ou l’institution veut satisfaire et quelles offres de produits ou de services elle mettra sur le marché à cette fin. Définir et élaborer une stratégie consiste à choisir, planifier et coordonner l’ensemble des actions permettant de suivre la meilleure route pour atteindre un objectif. Les sources de financements sont nombreuses : fonds personnels, prêts bancaires, subventions, aides financières, levées de fonds… Toutefois, trouver un financement est souvent une étape compliquée. Il effectue une veille stratégique, des plans d’actions, des concurrents, il suit l’évolution du marché et procède à des ajustements stratégiques si nécessaire. Johnson G., Whittington R., Scholes K., Fréry F.. Les lettres doivent être adjacentes et les mots les plus longs sont les meilleurs. Pour être pertinente, une stratégie doit être rentable de manière durable. Ou stratégie de groupe, s’applique aux DAS. Enfin, les contreparties qu’engendre un accord de financement peuvent être importantes. ○   Boggle. La gestion consiste à affecter les ressources de l’entreprise aux différents projets et services en fonction de ses capacités et de ses besoins. Le pilotage stratégique se déroule en 5 étapes récurrentes : • L’analyse des performances. Il est ainsi possible de concevoir une stratégie d'entreprise en négociant entre services (par des indicateurs et non entre stratégies individuelles de services).  | Dernières modifications. Par ailleurs, la publication des comptes de l’entreprise ou certaines décisions nécessitent un suivi juridique indispensable. L'étude du positionnement concurrentiel occupe bien évidemment une part importante d'une analyse stratégique bien conduite. Changer la langue cible pour obtenir des traductions. Une fois la forme déterminée, il faut ensuite procéder aux démarches d’immatriculation. Facile à réaliser et concret, le SWOT est l’un des outils les plus facile à mettre en œuvre pour définir sa stratégie de développement. Notre Cabinet Direction-Performance® a développé une réelle expertise en la matière depuis plus de 30 ans, pour vous accompagner dans ce cadre, sur base d’un solide processus d’innovation créative. Cela est valable pour toutes les entreprises quelle que soit leur taille ou leur activité. La stratégie business est déclinée en quatre stratégies génériques dites stratégies de Porter : domination par les coûts, focalisation, différenciation vers le haut ou le bas. Thebook edition, 2010, "Les Stratégies de l'Entreprise", Dunod collect° " Les Topos" , Paris 2004, Simons R., Levers of control - how Managers Use Innovative Control Systems to drive Strategic Renewal, 1995, Hatch MJ., Organization Theory. Puis, viennent les financement externes (aides publiques, subventions, prêts d’honneur, …). Lors de la transmission d’une entreprise de nombreux critères doivent pris en considération, valeur de l’entreprise, montant de la transaction, modalités de l’opération, fiscalité applicable, … Dans ce dossier nous expliquons quels sont les différents moyens de transmettre une entreprise, comment s’y préparer et comment limiter la pression fiscale afin de bénéficier au mieux du résultat du travail effectué pendant souvent de nombreuses années. Michael Porter, spécialiste dans le domaine de la stratégie a défini celle-ci comme suit : « La Stratégie, c’est la réalisation des choix d’allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) Il décide quels moyens financiers, humains, techniques, commerciaux il entend mettre au service du développement de l’activité dans tel secteur, sa pénétration, de son maintien, son retrait ou son expansion sur un segment de marché. Dans ce dossier nous répondons aux questions que vous vous posez Qu'est-ce que la gestion administrative ? C’est lui qui pilote toute l’entreprise et qui se doit de fixer un cap, des objectifs à atteindre. La stratégie d’entreprise consiste ainsi à … Définitions de stratégie. Le choix des partenaires ainsi que la nature et l’envergure de la mission qui leur est confiée fait partie des attributions du dirigeant et conditionne une partie importante de la réussite du projet. Définir une stratégie d'entreprise c'est principalement créer (ou recréer) des nouveaux axes de développement. 2020 Direction-Performance®, Résolution de problèmes - Problem Solving. Ces trois dimensions, Valeur – Imitation – Périmètre (ou VIP), résument l’essentiel des contraintes stratégiques. Comment améliorer ma gestion administrative ? Il s'agit en 3 minutes de trouver le plus grand nombre de mots possibles de trois lettres et plus dans une grille de 16 lettres. • Le choix des actions à mener • La mise en œuvre des actions stratégiques. Il propose aussi de nombreuses ressources complémentaires sur le financement pour créer, reprendre ou développer une entreprise. Les champs obligatoires sont indiqués avec *. Le rôle de chef d’entreprise est primordial. Commet préserver sa trésorerie ? La démarche peut être associé à celle de Porter qui, avec la chaîne de valeur cherche à étudier comment se crée la valeur ajoutée de l’entreprise. Dans tous les cas, il est garant d’une vision à long terme de l’entreprise pour impulser la stratégie à toute l’entreprise et garantir son identité et ses valeurs. ○   Lettris Pour pouvoir définir cette stratégie de groupe, il importe de réaliser une matrice BCG afin d’identifier les secteurs dans lesquels il est rentable d’exercer, d’investir ou au contraire de se retirer : vedettes, dilemmes, poids morts et vaches à lait. En savoir plus, Le changement de périmètre de l'entreprise peut utiliser une stratégie fonction d'une approche marketing négociée avec les services organisationnels, et financiers. Nous contacter Pourquoi le faire, quel est le but et comment y parvenir ? Comment faire une facture ? Aucun dirigeant n’est parvenu à développer durablement l’activité de son entreprise sans avoir assuré une gestion de qualité. Astuce: parcourir les champs sémantiques du dictionnaire analogique en plusieurs langues pour mieux apprendre avec sensagent. L'encyclopédie française bénéficie de la licence Wikipedia (GNU). Quels critères différencient le bon du mauvais manager ? Après la clôture de chaque exercice social, les associés doivent être réunies en assemblée générale annuelle pur l’approbation des comptes. Ce dossier vous informe sur la gestion juridique de l’entreprise. Une fenêtre (pop-into) d'information (contenu principal de Sensagent) est invoquée un double-clic sur n'importe quel mot de votre page web. Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. • L’enregistrement du plan d’action. Selon Henry Mintzberg[9], il est possible de distinguer huit écoles de pensée en stratégie : La démarche stratégique selon Porter consiste en cinq étapes : Selon Michael Porter, il est possible de distinguer les stratégies génériques suivantes au niveau de chacun des Domaines d'Activité Stratégique (DAS) : Un autre modèle, beaucoup moins utilisé, a été développé par C. Hax et D.L. Une bonne stratégie de communication d’entreprise, en revanche, séduit les clients de la bonne manière et transforme les acheteurs occasionnels en clients fidèles. Par la stratégie, l’ent epise hehe à gagner des parts de marché au détriment des concurrents en Il y a 5 mois De DirectionPerformance's Twitter via Twitter for iPhone, Que dire de plus ? Et après ? La stratégie : l'art de poser les bonnes questions . ), trois modalités de développement sont envisageables[10] : Pour mettre en place la stratégie, il est généralement nécessaire d'appliquer : Les stratégies émergentes partent de l'idée qu'il est possible de faire formuler la stratégie de l'entreprise par les responsables opérationnels. Sur la base de la stratégie d’entreprise, des plans d’actions sont mis en oeuvre au niveau de la direction et au niveau tactique sur le terrain par le biais de stratégies opérationnelles. Si nous recommandons cette démarche pour de nombreux créateurs, il reste toutefois important de s'assurer que les choix effectués, la rédaction des documents juridiques et les partenaires sélectionnés soient les mieux adaptés à votre projet. Le chef d’entreprise est celui qui définit la politique d’entreprise et qui prend toutes les décisions importantes au nom de l’entreprise. La stratégie d’entreprise est pensée sur le long terme et s’appuie sur des outils stratégiques capables de bâtir les meilleurs business plans. Les résultats des analyses stratégiques donnent lieu à l’élaboration de stratégies organisationnelles. Obtenir des informations en XML pour filtrer le meilleur contenu. Il s’agit donc de l’art de gouverner une entreprise, d’exercer la direction des manœuvres, de planifier et de coordonner les actions, penser les modèles, créer une perspective et se donner les moyens de la tracer pour atteindre un but bien défini. Les outils du contrôle de gestion (tableau de bord, balanced scorecard...) deviennent les leviers de la formulation de la stratégie. La stratégie d'entreprise consiste fondamentalement à répondre à trois questions : Ces trois dimensions, Valeur-Imitation-Périmètre (ou modèle VIP), résument l'essentiel des questions stratégiques. Le dictionnaire des synonymes est surtout dérivé du dictionnaire intégral (TID). Ce dossier décrit, étape par étape quelles sont les formalités à suivre pour créer une entreprise. Quel est le meilleur logiciel de gestion commerciale ? Vraiment ! Définir une stratégie consiste à évaluer les options permettant d’atteindre le but fixé et choisir la meilleure. Le pilotage stratégique est la concrétisation de la démarche stratégique. Le service web Alexandria est motorisé par Memodata pour faciliter les recherches sur Ebay. Développer une activité commerciale nécessite de faire des choix quant à la nature, l’ampleur et le ciblage des opérations à mener. Comptabilité, suivi juridique, financement, solution de facturation, ... de nombreux partenaires proposent de conseiller et d’accompagner le dirigeant. Qui peut se charger de ma gestion administrative ? L’importance d’un business model solide, d’un prévisionnel financier réaliste et d’une comptabilité efficace pour réaliser ses plans d’actions est capitale. Participer au concours et enregistrer votre nom dans la liste de meilleurs joueurs ! Une vision précise de son projet, de la manière de le financer et de ses objectifs permet de choisir le meilleur statut juridique et de créer son entreprise. 2) Pouvez-vous éviter l’Imitation de ce modèle de production de valeur par vos concurrents, afin de dégager/maintenir votre avantage concurrentiel ? Il existe de nombreux outils d’analyse stratégique. Les jeux de lettres anagramme, mot-croisé, joker, Lettris et Boggle sont proposés par Memodata. Grâce à un diagnostic interne et un diagnostic externe (étude de marché), une analyse globale de la situation permet de définir les objectifs généraux de la stratégie d’entreprise. Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Pour cela, il faut que le marché soit suffisamment petit pour ne pas attirer de gros concurrents et qu'il nécessite des investissements suffisamment spécifiques pour rebuter d'autres petits concurrents. Il est aussi possible de jouer avec la grille de 25 cases. Cette démarche systématique devant être menée de façon objective, rigoureuse et méthodique, à intervalle régulier, tous les 2 à 3 ans, avec un contrôle annuel de la pertinence des orientations stratégiques définies antérieurement. Le modèle des cinq forces de Porter est un outil d'étude de son positionnement concurrentiel mis au point comme son nom l'indique par Michael porter, pape de la stratégie des années 80 et 90. Cette relation entraîne directement d'autres problématiques telles que l' incertitude lorsque les stratégies sont prévues sur le long terme. Enregistrer mon nom, mon e-mail et mon site web dans le navigateur pour mon prochain commentaire. Elle sélectionne les DAS dans lesquels exerce l’entreprise. Il apporte aussi des conseils sur les différents partenaires qui peuvent contribuer à créer votre entreprise et sur les bons plans qui permettent de créer votre entreprise pas chère. Pour cela nous réalisons des tests et tenons compte de nos expériences mais aussi de la vôtre au travers des retours que vous voulez bien nous faire. Dans le cadre de la création, de la reprise ou du développement de son entreprise, l’entrepreneur doit établir un plan de financement. Tous les créateurs et les dirigeants vous le diront, pour réussir votre projet de création ou tout autre projet d’envergure, il est indispensable de savoir ou l’on va, de définir votre stratégie et votre plan stratégique. qui engagent l’entreprise dans le long terme et la dotent d’un avantage concurrentiel durable, décisif et défendable« . La stratégie est partie intégrante de tout le projet de création d’entreprise puisqu’elle répond à la question : pourquoi ce projet ? C’est lui qui construit de scénarii à partir des tendances structurelles et conjoncturelles du marché. Comment créer son entreprise ? Pour valider un projet d’entreprise, il faut vérifier si l’idée est bonne et qu’elle peut constituer un véritable business. Enfin, il présente les résultats des tests que nous avons effectués pour évaluer les plateformes de création en ligne et donne un avis sur les prestations des acteurs principaux des legaltech (Legalstart, Captain Contrat, Legalvision, Legalplace, Agence Juridique, Contact Factory, …). La stratégie d’entreprise concerne l’organisation dans sa globalité (ajout de valeur – choix de couverture géographique, offre de produits et services, répartition entre les activités). Chaque membre de votre équipe a besoin d'une orientation jalonnée d'objectifs pour s'épanouir pleinement et mieux comprendre son rôle à l'échelle globale de l'entreprise. Legalstart, partenaire du Blog du Dirigeant, répond à tous vos besoins juridiques. Une vision précise de son projet, de la manière de le financer et de ses objectifs permet de choisir le meilleur statut juridique et de créer son entreprise. Diplômé d’un master en management (droit, finance, marketing et gestion) et ancien cadre dirigeant, Laurent Dufour conseille et accompagne les créateurs et les dirigeants pour créer, développer et gérer leur entreprise depuis 2010. Animer une équipe ne s’improvise. Il est gardien de la cohérence de la politique d’entreprise et de sa bonne exécution. Cela correspond à une inspiration profonde et un long mûrissement d’un projet professionnel appuyé par des conseils d’experts et un comité stratégique ou un comité d’accompagnement. 1. Les cookies nous aident à fournir les services. La stratégie permet d’unifier et coordonner ses efforts pour atteindre les objectifs fixés le plus efficacement possible. Bien que souvent mis au second plan, la comptabilité est élément essentiel qui permet à l’entreprise de remplir ses obligation légales (établir les comptes annuels) mais aussi de comprendre comment se crée le résultat. Du grec stratêgia, la stratégie désigne l’art de la guerre. S’il est possible d’apprendre par soi-même, la maîtrise d’un certain nombre d’outils et de concept permet d’éviter les erreurs et de maîtriser la situation. Le risque étant que tous vos concurrents mettent progressivement sur le marché des produits/services équivalents. L’entrepreneur est seul décisionnaire quand d’autres ont besoin de l’approbation d’un conseil d’administration ou de leurs associés. Il faut allouer les ressources financières, matérielles et humaines à chaque DAS selon le plan opérationnel et d’investissement défini dans la stratégie. Enjeux et histoire de la stratégie d'entreprise, Stratégie formulée par domaine d'activité stratégique, La sur-utilisation du contrôle de gestion, Viardot E., "Dix leçons de Stratégie à l'usage des dirigeants et de ceux qui veulent le devenir". [Cismef]↕, commission de l'économie et des finances[Domaine], Économie et gestion d'entreprise[Domaine], stratégie d'entreprise (n.) C’est ensuite décider quelles ressources et quels moyens elle mettra à disposition pour y parvenir.

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